Ngày 21.7.2017, Hội đồng thành viên (HĐTV) Công ty TNHH Xăng dầu Kiên Giang (Petrolimex Kiên Giang/Công ty) đã tổ chức Hội nghị mở rộng sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2017. Thành phần tham dự có các Thành viên HĐTV, Ban Tổng giám đốc, Trưởng Ban kiểm soát, Trưởng/Phó các Phòng nghiệp vụ và các Nhóm trưởng của các nhóm Cửa hàng xăng dầu (CHXD) trực thuộc, Thủ kho xăng dầu và Đội trưởng đội vận tải thủy bộ.
Ảnh toàn cảnh hội nghị
Báo cáo đánh giá hoạt động trong 6 tháng đầu và nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2017 , Tổng giám đốc Lê Văn Sáu cho biết, mặc dù tình hình khó khăn chung của ngành xăng dầu và những khó khăn nội tại của Petrolimex Kiên Giang là không ít nhưng tập thể Lãnh đạo và NLĐ đã duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định, hoạt động an toàn:
- Kinh doanh xăng dầu đạt khá so kế hoạch, trong đó hoạt động bán lẻ tăng gần 50% so cùng kỳ.
- Kinh doanh dịch vụ (Dầu mỡ nhờn Petrolimex, Bảo hiểm Pjico, Nước giặt Jana) đạt kế hoạch bình quân 6 tháng, tăng 12% so cùng kỳ.
- Lợi nhuận đạt khá, tương đương cùng kỳ.
- Đang đầu tư cải tạo, nâng cấp 03 CHXD, sẽ khai trương trong quý III để có 29 CHXD chính thức hoạt động.
- Tiếp tục duy trì Hệ thống quản lý chất lượng theo Tiêu chuẩn ISO 9001:2015.
Để hoàn thành tốt hiệm vụ 6 tháng cuối năm, Tổng giám đốc đề ra 03 giải pháp cơ bản: 1. Duy trì cam kết Chính sách chất lượng “An toàn – Chất lượng – Hiệu quả”, không ngừng hoàn thiện, cải tiến các quy trình, thủ tục gắn với triển khai có hiệu quả Mô hình thực hành 5S; 2. Bám sát diễn biến thị trường để có kế hoạch kinh doanh phù hợp và hiệu quả; 3. Mở rộng hệ thống bán lẻ gắn với đầu tư công nghệ quản lý toàn hệ thống;
Tổng giám đốc Lê Văn Sáu báo cáo đánh giá kết quả hoạt động 6 tháng đầu năm và các giải pháp điều hành hoàn thành vượt mức kế hoạch năm 2017
Phát biểu chỉ đạo và giao nhiệm vụ, Chủ tịch HĐTV Petrolimex Kiên Giang Nguyễn Văn Cảnh khẳng định kết quả đã đạt được là thành quả đáng khích lệ, thể hiện sự năng động và quyết liệt trong chỉ đạo, điều hành của Ban Tổng giám đốc, sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể CB-CNV. Giao nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, Chủ tịch HĐTV Công ty thống nhất các giải pháp do Tổng giám đốc đề ra, đồng thời lưu ý tập thể lãnh đạo và NLĐ toàn Công ty cần:
- Mục tiêu xuyên suốt là phải đảm bảo An toàn trên mọi mặt, xem đây là kim chỉ nam, là nền tảng cho mọi hành động.
- Bám sát định hướng hoạt động của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, đặc biệt là 3 giải pháp do Tổng giám đốc Tập đoàn chỉ đạo.
- Ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin, các công cụ quản lý vào quản trị Công ty, chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng để nâng tầm và chất lượng quản trị cho đội ngũ cán bộ quản lý, nâng cao tay nghề cho NLĐ, tăng hiệu quả và năng suất, đảm bảo duy trì tính tuân thủ các quy định của pháp luật và quy trình nội bộ.
Một số chỉ tiêu chủ yếu đến cuối năm 2017:
- Sản lượng xăng dầu và kinh doanh dịch vụ, Lợi nhuận thực hiện đạt tối thiểu 110% kế hoạch.
- Tăng cường quản lý chi phí theo kế hoạch.
- Cơ cấu sản lượng bán lẻ chiếm tối thiểu 20% tổng sản lượng.
- Phát triển mới ít nhất 03 điểm CHXD.
- Thu nhập NLĐ được đảm bảo và vượt kế hoạch.
Chủ tịch HĐTV Nguyễn Văn Cảnh phát biểu chỉ đạo và giao nhiệm vụ
Một số hình ảnh khác:
Thành viên HĐTV Lê Văn Khôi,...
…, Trưởng Ban kiểm soát Ngô Quý Dũng,…
…, Phó Tổng giám đốc Nguyễn Phong Thiên...
...và Phó Tổng giám đốc Nguyễn Thị Ngọc Luyến đóng góp ý kiến tham luận.
Lãnh đạo các phòng nghiệp vụ,…
…, cùng đại diện khối CHXD, Kho xăng dầu tham gia tham luận tại Hội nghị.
